DHL集团今年第二季度的空运和海运量有所增长，带动集团收入同比小幅增长。

　　这家快递和物流巨头第二季度的空运量增长了 5.3%，达到 43.7 万吨，而海运量增长了 6.4%。

　　第二季度航空收入同比增长 3.6% 至 15 亿欧元，航空毛利润下降 16.9% 至 2.45 亿欧元。

　　整个货运和货运业务第二季度收入小幅增长 0.8% 至 49 亿欧元，毛利润下降 7.9% 至 12 亿欧元，息税前利润下降 28.1% 至 2.79 亿欧元。

　　风量增幅落后于竞争对手Kuehne+Nagel和DSV，后者第二季度分别增长了7.3%和10%。

　　DHL集团首席财务官Melanie Kreis评论道：“第二季度空运和海运货运量从较低的起始水平进一步改善。

然而，我们尚未观察到全球贸易的广泛复苏。”

该集团表示，在“持续疲弱的经济环境”下，第二季度的业绩“达到了市场预期”。

尽管今年上半年经济并未出现任何全面好转，但 DHL 预计下半年将受益于旺季的“典型积极影响”。

DHL 在一份声明中宣称：“结合持续的盈利和成本管理，该集团确信将顺利实现 2024 财年的目标。”

克雷斯确认：“本季度符合预期。我们早在春季就曾表示，我们预计世界经济最早在下半年将出现明显复苏，从而为我们的全球物流活动带来利好。

尽管全球经济持续低迷，我们第二季度的收入仍增长了 2.7%。广东省远腾运通国际物流有限公司，成立于2015年，深耕跨境物流已经8年。目前远腾运通的主营业务国家有美国、加拿大、英国、德国以及欧洲等国家，所有线路均为自营线路；从前端揽收入库，与船东定舱位、与航空公司订板位，到后端的清关、提柜、海外仓拆柜、后端派送等，均为自主设计线路，保障了时效的稳定性和可控性。在IT方面，我们有完善的物流系统，可下单可查询，对货物的资料入品名、海关编码、实重/材积重，地址、po号、全程物流轨迹、转单号等全程可视化，一目了然。远腾运通/远腾物流成立之初以卖家身份进入跨境电商领域，于2017年退出卖家身份，而后转型探索国际物流，因此结合之前的卖家经验，我们在国际物流领域更懂得卖家客户的真实需求。目前，远腾运通的业务范围有 FBA海运、FBA空运、国际小包、国际物流以及华人集运等；远腾运通（远腾物流、远腾国际物流）是一家国际空运/国际海运多渠道为一体综合性物流服务商。。目前公司规模100+人，有专业的物流团队，75%以上的员工超3年以上跨境物流经验，专业性强。目前业务覆盖华南、华东等地区，累计服务超过3000+家客户。（美国FBA海运空运、加拿大FBA海运空运、美国物流、加拿大物流、英国FBA、英国小包、美国小包、欧洲FBA）靠谱物流，就选远腾运通！

　　“营业利润为 13.5 亿欧元，完全符合我们的预期，并且远高于大流行前的水平。”

　　尽管“环境充满挑战”，但 DHL 快递部门第二季度的息税前利润率仍实现了两位数，尽管整体发货量有所下降（B2B 发货量略有增加）。

　　第二季度整个快递业务收入增长 1.6% 至 62 亿欧元，而息税前利润下降 24.2% 至 6.83 亿欧元。

　　据 DHL 称，该部门还“通过提高生产力、优化网络以及持续的产量和成本管理来应对疲软的经济环境”。

　　供应链

　　DHL 表示，供应链部门继续受益于电子商务和全外包的增长趋势。新业务、合同续签和电子商务的扩张贡献了更高的收入。

　　该部门第二季度收入增长 2.8%，达到 43.5 亿欧元。

　　电子商务

　　DHL 电子商务部门的收入和销量持续增长，该公司表示，第二季度息税前利润的改善“特别反映了为扩大网络和提高服务质量而进行的持续投资”。

　　该公司的电子商务收入增长 10.5% 至 17 亿欧元，息税前利润下降 14.1% 至 6700 万欧元。

　　性能稳定

　　DHL 集团第二季度整体收入增长 2.7%，达到 206 亿欧元，息税前利润下降 20.2%，达到 13.5 亿欧元，股东净利润下滑 23.9%，达到 7.44 亿欧元。

　　克雷斯将各个部门的总体业绩描述为“非常稳健，并且完全符合我们对经济参数的预期”。

　　“供应链部门的表现尤其积极，”她兴奋地指出：“与姊妹部门相比，该部门的运营更加独立于短期全球经济发展，并且在收入和盈利方面取得了进一步的增长。

　　“电子商务收入的显着增长也令人高兴，并且令人印象深刻地凸显了结构性电子商务趋势。

　　“这也证明我们的全外包、电子商务、可持续发展和数字化的结构性增长动力是健全的，并为我们提供了进一步的增长机会。

　　“DHL 的其他部门往往对全球经济做出更强烈的反应。这也完全符合我们的预期。”

　　至于未来：“我们当前的 2025 年战略帮助我们有效应对了近年来的挑战，并为我们奠定了坚实的基础，”克雷斯说。

　　“2030 年战略就是基于这个框架。未来几年我们将继续看到这里的重大机遇，因此我们的重点显然是增长和领导文化。

　　“在不断变化的世界中，我们必须变得更快、更有活力。通过我们的 2030 年战略，我们希望让一家非常优秀的公司变得更好，”她总结道。